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2021高能运营经理训练营完美收官

来源: 分类:吊顶隔断 查看:0次 时间:2021年11月17日

2021高能运营经理训练营完美收官

战略清晰、思想统一、目标坚定、打法明确、节奏同频、认知准确、技能过硬、专业扎实。

2021品牌战略升级第一战——高能运营经理训练营,2020年12月29日在Haotaitai总部如期举行。为确保品牌及营销战略顺利落地,团队思想统一,目标及节奏打法清晰,同时夯实市场运营队伍的认知能力和专业基础;本次训练营围绕战略宣贯、规划解读、产品及政策通关等多个内容维度开展,并采用理论考核、沙盘演练、过堂通关的方式确保训练效果以及战略顺利落地。

29名学员分成6支战队,以积分制进行战队和个人积分排名比赛,进行为期5天的封闭式系统性岗前训练,综合考核学员们的个人技能、认知基础、专业知识、实战表现等多项积分指标项目,最终为顺利通过考核的学员颁发运营经理岗位资格证书,做到持证上岗。

品牌传播代表企业价值

攻克时艰的2020,Haotaitai在动荡的行业市场中依旧稳步前行,其中少不了运营经理的赋能,他们用“逆行者”形象诠释了企业品牌精神,遇难而上,逆境求生。

作为企业和区域之间联系的桥梁和纽带,2021运营经理在品牌战略落地中扮演着重要的角色,也是企业品牌传播的关键所在。如何做好战略落地和认知穿透,同时为2021精细化的市场运营打下基础,也是这次训练营的目的所在。

运营经理们回归学员身份,从最基础层面重新开始学习,做到新旧贯通,查漏补缺,全方位了解品牌战略规划方向、打法、定位、价值输出。

走进市场,赋能零售

方针的贯彻落实最终需要通过市场实践进行检验,精确的瞄准市场的需求、疑惑和用户痛点。从产品研发开始贯彻到终端售后服务,做到一切为了用户需求,以用户体验为中心,用产品与用户需求产生共鸣,做到“有求必应”,用真诚的服务给用户带来便利、惠民的产品售后体验,切实的感受到,用上的是Haotaitai的产品感受到的却是Haotaitai家人的待遇。

输出的是产品,传播的是企业价值,从前端研发到终端售后服务,一系列传播下来落到终端消费层面的都是为赋能零售,用品牌理念、动销模式、真诚的服务形成聚焦目的,最终实现市场占位优势,提升企业知名度。

一群人一个目标

一场未雨绸缪行动,集结各运营经理们回到Haotaitai家园中,各部门做好迎接和准备工作,即欢迎运营经理们的归来,也寄予运营经理们能带着这次训练营的学习成果回到区域,用所学的知识和技能充分发挥个人的职业素养,确保品牌战略顺利的落地。

品牌战略升级,企业从单一化转向多元化发展,从厨电产品的专研到厨房整体空间的打造,让厨房不再繁琐、杂乱,给用户一个真正轻松好用的厨房,让更多人爱上回家吃饭,让厨房升华为家庭幸福的载体,赋予厨房真正的价值。

2021年我们再次起航,带着企业使命,深挖用户痛点与需求,真正做到用情感连接用户,用科技洞察用户需求,生产出符合消费者需求的产品。

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